以“數脈”引航，共啟智造新紀元
標桿企業深度互鑒，溫州電氣產業共探數字化轉型破局之道
導語
2025年6月29日，威姆·溫州新制造電氣聯盟以 “數脈為引，威姆聚智”為主題，開啟的臺邦數字化管理研習之旅， 在臺邦總部圓滿舉行。
聯盟成員企業高管深入行業數字化標桿腹地，通過車間溯源、戰略解碼、痛點攻堅三大模塊，共繪電氣產業智能升級新路徑。
第一站：數脈啟航·沉浸數字中樞
在臺邦集團 數字化戰略展廳 ，總裁辦鄭霖經理詳述臺邦發展歷程和信息化數字平臺：
在臺邦集團 全工藝鏈智造基地 ，智能裝備部主管高學磊揭開 “一站式自主研發” 的硬核實力：
物料智能調度系統 實現零人工干預配送
AI質檢儀 0.2秒完成產品缺陷檢測
設備預測性維護降低故障率60%
監事會徐恭定監事揭秘 綠色新廠區規劃：
戰略領航：
臺邦集團總裁開篇明義： “數據是新時代的電流，驅動制造引擎永續運轉！”
并分享企業數智化部署建設規劃：
臺邦電機工業集團有限公司 總裁 陳春杰（左2）
實戰拆解：
信息部陳浩敏副經理以 《數據驅動決策，臺邦管理創新》 案例震撼現場：
? 通過供應鏈預警模型，將庫存周轉率提升40%
? 客戶需求預測準確率達92%
數據驅動講解主負責人：信息部 副經理 陳浩敏
副總裁凌陸直面行業 “不敢轉、不會轉” 困局，提出 智改三步法：
“標準化模塊切入 → 關鍵設備互聯 → 全流程數據貫通”
智造轉型講解主負責人：副總裁 凌陸
聯盟聚智：
威姆代表拋出犀利議題： “中小企業如何低成本啟動智改？”
臺邦導師團現場開出 “藥方”：
“從 能耗管理數字化 破冰，6個月可收回投入成本！”
“善用政府 技改補貼+聯盟設備共享 降低門檻”
臺邦電機工業集團有限公司 管理層團隊
浙江大榮電氣有限公司總經理 趙雷
金錨電力控股有限公司董事長 葉選樂
西一電氣集團有限公司董事長 施成達
乾友科技有限公司董事長 盧岳友
高盛電氣有限公司董事長 高茂國
大奇智能科技有限公司總經理 何秀東
浙江沃威電氣有限公司總經理 鄭敏
浙江誠通電力科技有限公司總經理 林孟東
安煌電力科技有限公司董事長 鄒云安
浙江海燕新能源有限公司董事長 錢云雷
浙江新光電氣有限公司總經理 陳建勇
浙江高仕威航空插件有限公司副總 胡超
臺邦集團總裁陳春杰：
“本次研習是 ‘拆掉工廠圍墻’ 的實踐！臺邦愿作威姆聯盟的 數字底座，共筑電氣產業升級的 ‘熱帶雨林’生態！”
威姆聯盟理事會主席 丁凌云：
“臺邦讓我們看見： 數字化不是巨頭專利，而是生存必修課。聯盟將建立 ‘數字轉型診室’ ，讓標桿經驗惠及每個成員！”
從數據血脈的溯源到智能引擎的點燃，從單點突破到生態共舞，本次研習之旅標志著溫州電氣產業正式駛入 “數字共同體” 新航道。
當威姆聯盟的聚力基因與臺邦的數字基因深度融合，一幅 “以數強鏈，智贏未來” 的產業宏圖正徐徐展開！
